SAN JAVIER – La Intendenta Maribel González acompañada por su equipo de Gabinete, presentó el balance de sus dos primeros años de gestión, donde admitió que la situación económica de la Municipalidad es “hoy crítica”, marcada por una alarmante baja recaudación de la Tasa Urbana y un alto déficit en infraestructura, especialmente en asfalto. No obstante, la jefa comunal destacó el impulso a la Modernización del Estado y la consolidación de programas de desarrollo local y turístico.

Finaliza la primera mitad de su mandato con una advertencia sobre la fragilidad financiera del municipio. Solo el 38% de los contribuyentes paga la Tasa Urbana, lo que cubre apenas “uno de cada cuatro pesos” necesarios para los servicios básicos. Además, la ciudad enfrenta un enorme déficit de infraestructura vial, con 580 de 760 cuadras aún de tierra.

Como ejes de avance, la gestión destaca la digitalización del 60% de los servicios, la consolidación de programas turísticos como "Turista en mi Ciudad" con más de 2.000 visitas, y el compromiso de mantener los controles de tránsito a pesar de la crítica situación económica. González llama a la ciudadanía a asumir la responsabilidad fiscal y a "compatibilizar la vida" del municipio con los recursos disponibles.

》Crisis económica y la deuda de la Tasa Urbana

La intendenta González fue contundente al describir la salud financiera del municipio, señalando que el principal obstáculo es la baja adhesión al pago de la Tasa Urbana. “Con lo que se recauda, solo se cubre uno de cada cuatro pesos que se necesitan para el funcionamiento del Corralón Municipal”, explicó, detallando que de la población que tributa, solo un 38% realiza el pago.

Esta situación se da en un contexto de altos costos operativos, como el gasto de combustible que asciende a $180 millones anuales. La jefa comunal apeló directamente a la responsabilidad ciudadana, vinculando la posibilidad de invertir en un terreno con la obligación de "contar [pagar] la tasa" correspondiente.

》Infraestructura: El desafío de las calles de tierra

Uno de los datos más reveladores del balance fue el déficit en la trama vial: 580 de las 760 cuadras de la ciudad son de calzada natural, lo que representa una deuda histórica del 76% en pavimentación. González aseguró que esta realidad exige un “gran trabajo de planificación” para mejorar la transitabilidad en el corto y mediano plazo. En este marco, y ante la imposibilidad de contar con el bulevar por un tiempo, la gestión se ha enfocado en alternativas como el "Paseo de Costanera".

》Modernización y controles Ineludibles

Como respuesta a los desafíos de gestión, la Intendenta presentó la Modernización del Estado y la Calidad Institucional como un eje clave, con el objetivo de digitalizar el 60% de la prestación de servicios en línea con las demandas provinciales. Respecto al ordenamiento de la ciudad, González se refirió al “dilema” de los controles: "Si no controlamos, nos quejamos. Y si controlamos, nos quejamos". Sin embargo, confirmó que los controles de tránsito "van a seguir estando", a pesar de contar con un equipo reducido de solo dos inspectores.

Programas de Desarrollo Destacados

En el área de desarrollo, la gestión consolidó el programa "Turista en mi Ciudad" como Marca Registrada de turismo educativo, superando las 2.000 visitas. Además, se destacó la puesta en valor del Vivero Municipal y la conformación del Consejo Consultivo de la Reserva "La Rinconada", marcando una fuerte impronta en el desarrollo local y ambiental. La Intendenta cerró su mensaje enfocándose en "compatibilizar nuestra vida" en los dos años restantes, mediante un trabajo diario con la provincia y las empresas para tomar las mejores decisiones.

Panorama Social

Asistencia Directa

Se enfocó en la atención de diversas problemáticas de la población, incluyendo:

 * Medicamentos

 * Vivienda

 * Ayudas

 * Bombas

Datos clave:

 * Se trasladaron a 3,910 personas a Santa Fe:

   * 203 viajes en la traffic

   * 51 viajes en la combi

 * Se realizaron 14,462 atenciones directas a personas durante el año.

 * La asistencia se gestionó siempre desde la institucionalidad y la política pública.

》 Promoción

Se trabajó bajo una mirada integral en la promoción, conectando diversas áreas:

 * Desarrollo Humano, Trabajo y Educación

 * Cultura y Deporte

Se ejecutaron programas propios y en conjunto con el Estado provincial e instituciones locales, alcanzando a diferentes poblaciones y territorios.

Programas y Acciones Destacadas:

 * Punto Violeta: Intervención interdisciplinaria en las problemáticas de género.

 * Programa Aprecod: Mencionada como la primera política pública que realiza un trabajo directo con los consumos problemáticos.

Próximo Horizonte 

La Intendenta municipal dio a conocer el paquete de propuestas que conformarán la agenda de trabajo para 2026, con un fuerte énfasis en el ordenamiento administrativo, el acompañamiento a instituciones educativas y un ambicioso plan de recuperación urbana. 

En materia de Ordenamiento Administrativo Estructural, la mandataria confirmó que el municipio logró reducir un 12% los gastos corrientes y que los sueldos del gabinete se mantienen congelados desde hace cuatro meses, ubicándose en torno a los $2.500.000. Además, se implementaron cupos diarios de combustible y se profundizó la gestión tributaria con los vecinos: se emitieron 288 intimaciones, pero solo el 13% obtuvo respuesta. “El vecino tampoco se acerca”, remarcó al respecto.

El Ejecutivo anunció también la entrega del 100% del Fondo de Asistencia Educativa (FAE) a todas las escuelas del distrito, acompañado por un esquema de apoyo institucional coordinado con la Secretaría de Obras Públicas, que trazará una planificación específica para cada establecimiento.

En el plano productivo, se ratificó la decisión de avanzar con la puesta en marcha del Parque Industrial, considerado estratégico para el desarrollo local y la generación de empleo.

La agenda 2026 incorpora asimismo un robusto Plan de Bacheo, con intervenciones previstas en 16 cuadras por trimestre. A esto se suma un programa de arenado y recuperación de calzada natural en 580 calles de la zona urbana.

Finalmente, se anunció la intención de "recuperar el rumbo" del Plan de Pavimento, que contempla la intervención de 128 cuadras.